詹瑞文

　　抓細節是一種工作方法，也反映了領導幹部的負責精神和工作態度。細節比宏觀瑣碎具體，但細節往往決定成敗。有些地方發生損失慘重、影響惡劣的安全事故，大多與生產管理細節上的疏漏有關，教訓十分深刻。領導幹部不能只抓面上宏觀的工作，抓好工作落實中的細節也是重要職責。地方大量工作是落實中央方針政策和上級指示精神，項目發展、城市建設、保障民生、維護穩定和改善生態等都很具體，只有堅持高標準、嚴要求，重視和抓好工作細節，才能取得好的效果。
　　抓細節能考驗領導幹部的能力水平。精細之處見真功，抓細節要耗費更多時間和精力，抓好細節很不容易。有的幹部喜歡大而化之，滿足於對情況知道大概，提些原則性要求，做一般化的安排，涉及具體細節便說不出子醜寅卯來，談不上對基層和群眾的具體指導，工作不能出彩，效果還會大打折扣，長期下去就會影響領導幹部在群眾中的形象和威信，損害和貽誤事業發展。抓細節並不是丟了“西瓜”撿“芝麻”，而是在搞好宏觀領導的基礎上抓好具體指導，確保工作部署得到有效落實，這是對領導幹部很高的要求，必須真學真懂，真正成為行家裡手，做群眾信服的內行領導。
　　抓細節就要切實轉變作風真抓實幹。領導幹部不能習慣坐辦公室、聽彙報、作指示，要多跑基層一線，多到項目工地，多下生產車間，親自瞭解掌握新鮮情況，及時調度督促工作，撲下身子解決實際問題。當前全市正在創建國家衛生城市，應當按照又嚴又實的要求，搞好每一個創建細節，不放過每一個薄弱環節，通過扎實細緻的工作，讓廣大市民切身感受到城市衛生環境的變化。只有把各項決策部署變成一個個生動實踐，落實到一個個具體細節，高質量高水平推進工作，才能把藍圖變成現實，造福廣大人民群眾。　　（原標題：抓工作就要抓細節）